XR-проект начинает работать, когда у него есть прикладная цель: обучение персонала, демонстрация продукта, объяснение сложного процесса. Иначе это дорогое демо без бизнес-эффекта.
Что фиксировать перед стартом
- Сценарий пользователя и KPI результата.
- Ограничения устройств и формат сессии.
- Требования к графике и performance.
- План обновлений и контента после запуска.
Порядок работ
- Discovery и цель сценария.
- Prototype в ключевых взаимодействиях.
- Production и UX-итерации.
- Тестирование на целевых устройствах.
Риски XR-проектов
| Риск | Причина | Профилактика |
|---|---|---|
| Нет измеримого эффекта | Нет KPI сценария | Фиксировать KPI до разработки |
| Слабый UX | Не тестировали взаимодействия | Ранний интерактивный prototype |
| Падение производительности | Поздняя оптимизация | Performance-бюджет с первого спринта |